Zbieramy i analizujemy dane wewnątrz organizacji
Zbieramy i analizujemy dane wewnątrz organizacji
Dostrzeż to, co niezauważalne
Wdrażasz kolejną strategię, ale ciągle nie ma wyników, na których ci zależy? Tworzysz cele i plany na kolejny miesiąc, kwartał lub rok, ale trudno jest potem określić co faktycznie wpłynęło na skuteczność ich realizacji?
Przyczyną takich sytuacji jest najczęściej brak mierzalnych procesów lub analizowanie ich dopiero po fakcie. Co, gdybyś mógł dostrzec już po pierwszych dniach, czy postawiony cel ma szansę być zrealizowany?
Mając wiedzę i pełny ogląd przedsiębiorstwa możesz uniknąć pożaru zanim on nastąpi, dzięki odpowiednio szybkiej reakcji. A jest ona możliwa tylko wtedy, gdy masz możliwość dostrzegania tego, czego nie widać gołym okiem, czy za pomocą samej intuicji.
Współpracując z nami zyskasz:
Przewidywalność
Przy odpowiednim podejściu i przygotowanych narzędziach, możesz zobaczyć na jakim etapie są poszczególne sprawy. Łatwo zmierzysz skuteczność podejmowanych działań i co ważne - na podstawie rzetelnych danych możesz tworzyć realne plany.
Czas
Nawet jeśli masz tysiąc spraw na głowie, to da się to poukładać dzięki zarządzaniu, narzędziom i automatyzacji. Nie tylko dzielimy się swoją wiedzą, ale także wdrażamy procesy i narzędzia, które będą dla ciebie pracować.
Przewagę
Mając możliwość reagowania na trudności, zanim one nastąpią lub eskalują do dużych rozmiarów, będziesz działał znacznie szybciej i skuteczniej niż twoja konkurencja. Ułatwi ci to pozyskanie takich klientów i pracowników, jakich chcesz mieć.
Postaw na powtarzalne procesy
Możemy pomóc ci w stworzeniu lub usprawnieniu obecnych procesów. Będzie to solidna podstawa do mierzenia efektywności dowolnego obszaru w firmie. Poznasz słabe punkty obecnych działań, dowiesz się czego należy robić więcej, a czego mniej, aby jakiś obszar firmy (np. sprzedaż, produkcja, zarządzanie projektami, magazyn) działał optymalnie.
Jeśli planujesz zmianę skali firmy, będziesz mógł dokładnie policzyć ile i jakich działań musisz podjąć, aby uzyskać zamierzone efekty. Poznasz jakie będą tego koszty i czy stworzone do tej pory plany są w ogóle realne. Dzięki opomiarowaniu procesów, wszystko staje się policzalne.
Dodatkowo procesy ułatwiają delegowanie zadań, dzięki nim wszyscy pracownicy mają dostęp do tej samej wiedzy, znalezienie odpowiednich pracowników jest znacznie łatwiejsze, a szkolenie ich tańsze. Uwalniamy w ten sposób czas właścicieli na pracę nad firmą, zamiast w firmie.
Zapanuj nad danymi
Nawet mała firma potrafi wydawać kilkanaście do kilkudziesięciu tysięcy złotych miesięcznie na różne aplikacje i obsługę ich.
Tworzymy systemy i narzędzia w Arkuszach Google, które są dużo prostsze w obsłudze od Excela, są czytelne i estetyczne, a mogą dać ci to, co wiele aplikacji razem wziętych. Nasze rozwiązania są dużo tańsze od dedykowanych aplikacji, proste w obsłudze i co najważniejsze – dostosowane do twoich potrzeb, preferencji oraz procesów wewnątrz firmy.
Setki wdrożeń w różnych dziedzinach i praktyczne doświadczenie biznesowe sprawia, że możemy dostarczyć ci dokładnie to, czego potrzebujesz w bardzo krótkim czasie.
Pragmatyczne doradztwo
Łączymy dwie, bardzo rzadko idące ze sobą w parze kompetencje – analityczne oraz komunikacyjne.
Jeśli brakuje jednej z powyższych kompetencji na kluczowych stanowiskach, to w firmie albo jest miło i fajnie, ale nie przekłada się to na wyniki, albo jest presja na wyniki, ale pracownicy szybko odchodzą, bo źle się czują w takiej firmie.
Pomożemy ci zbudować firmę opartą o dane, które służą ludziom. Wspieramy w budowie kultury organizacyjnej, która zachęca do wprowadzania zmian i ulepszeń w firmie bez względu na zajmowane stanowisko.
Łańcuch jest tak silny,
jak jego najsłabsze ogniwo
Łańcuch jest tak silny, jak jego najsłabsze ogniwo
Jak często zastanawiasz się nad tym, gdzie może aktualnie leżeć wąskie gardło wewnątrz organizacji? Czy regularnie w jakikolwiek sposób to weryfikujesz lub mierzysz?
Są dwa sygnały, po których łatwo możesz ocenić, czy potrzebujesz zmiany. Pierwszy, to praca w ciągłym stresie, napięciu i gonitwie. Wbrew powszedniej opinii, prowadzenie biznesu nie musi tak wyglądać, a to że większość przedsiębiorców tak ma, nie oznacza, że jest to odpowiednie i dobre podejście.
Drugi sygnał, to niemożność zwiększenia skali działań lub efektów. Być może udaje ci się zbudować zespół, a po chwili rotuje on niemal całkowicie lub się rozpada. Albo nawet jeśli firma rośnie, to nie idą za tym w parze zyski.
W obu powyższych przypadkach, jeśli nie podejmiesz nowych działań zaradczych, to bardzo trudno będzie ci ruszyć z miejsca, w którym jesteś – pytanie czy możesz sobie na to pozwolić?
Jesteś zainteresowany współpracą? Masz jakieś pytania? Umów się na rozmowę.